Fitxa d'activitat - Aula formativa

Seminari SATISFER I FIDELITZAR ELS COL·LABORADORS; ATREURE, MOTIVAR I RETENIR EL TALENT

26-09-2023
De 9.30 a 14.30 hores
Seu Central de l'APttCB. Lepant, 235, baixos. Barcelona
Amb inscripció de pagament
Modalitat presencial

No associat: 230,00 €

Ponents

Amb Josep Mas, Soci Director a The Art of New Management. Conferenciant i Formador en Habilitats Directives i Personals. Membre de Consells i Comitès Directius.


Descripció

PLACES EXHAURIDES!!!

SI US VOLEU INSCRIURE, PODEU ENVIAR UN CORREU A FORMACIO@APTTCB.CAT, I US POSAREM EN LLISTA D'ESPERA PER SI HI HAGUÉS ALGUNA ANUL·LACIÓ.

OBJECTIUS:

1. Conèixer quins són els reptes actuals en la gestió del Talent i com afrontar-los.
2. Saber com cercar i fer créixer el Talent.
3. Potenciar la motivació dels col·laboradors i saber quins són els beneficis que té per a l’empresa.
4. Estratègies per fomentar el compromís dels col·laboradors amb l’organització i per tant la seva retenció.

PROGRAMA: 

1. Reptes d’avui en la gestió del Talent.
2. Aspectes essencials per atreure el Talent. Employer Branding. Projecte d’empresa. Valors. Estils de Lideratge.
3. La importància del Lideratge en la retenció del Talent. Consells per millorar el lideratge dels nostres equips. Satisfacció vs Insatisfacció dels Col·laboradors en el marc professional.
4. Recerca i Selecció, com portar-les a terme exitosament. Noves incorporacions. Promoció interna.
5. Pla d’Acollida. Què és i què implica.
6. Formació eficaç, per al creixement de les seves habilitats. Formació inicial i formació per al desenvolupament.
7. Desenvolupament:

- Feedback.
- Avaluació del progrés / Avaluació de l’Acompliment.
- Creixement individualitzat segons el seu estil de comportament (DISC/Talent).
- Coaching.
- Mentoring.

8. Motivació a través de la Gestió del Talent:
- Coneixement dels Nous Factors Motivadors dels nostres col·laboradors.
- Com Motivar als nostres col·laboradors amb el salari emocional.
- Empowerment.
- Desenvolupament d’una actitud positiva.
- Comunicació adient i efectiva.

9. Com aconseguir retenir el Talent.
10. Conclusions i Pla d’Acció
. Desenvolupament del Pla d’Acció de Millora individual amb els temes a aplicar d’immediat a la pràctica. Col·laboració i assessorament per part del Formador Facilitador.

METODOLOGIA

El desenvolupament i impartició d’aquest seminari es realitza en base a les tècniques més avançades d’aprenentatge que permeten el màxim aprofitament de les nostres capacitats, així com eines pel desenvolupament del talent i les competències professionals i personals.

Amb formacions essencialment pràctiques impartim la teoria, ja que d’aquesta manera s'interioritzen totes les explicacions i conceptes adaptant la metodologia als objectius establerts i recolzant els continguts teòrics amb Role Plays adaptats a l’entorn del participant, exercicis grupals i anàlisis dels resultats, casos pràctics, test d’autoconeixement, dinàmiques, visualització i anàlisi de vídeos adients a la temàtica. Tots els recursos pedagògics utilitzats en aquesta acció formativa es preparen d’acord al perfil dels participants fent que siguin totalment aplicables de manera immediata a la seva activitat professional. 

Conèixer
quins són els reptes actuals en la gestió del Talent i com afrontar los
Saber
com cercar i fer créixer el Talent
Potenciar
la motivació dels col·laboradors i saber quins són els beneficis que té per a l’empresa
Estratègies
per fomentar el compromís dels col·laboradors amb l’organització i per tant la seva retenció