Fitxa d'activitat - Aula formativa

Seminari Presencial ESTRATÈGIA I VISIÓ DEL LIDERATGE INSPIRADOR

15-02-2024
De 9.30 a 14.30 hores.
Seu Central de l'APttCB. C/ Lepant, 235, baixos. Barcelona.
Amb inscripció de pagament
Modalitat presencial

No associat: 230,00 €
PLACES ESGOTADES

Ponents

En Josep Mas Font, Soci Director a The Art of New Management. Conferenciant i Formador en Habilitats Directives i Personals. Membre de Consells i Comitès Directius.


Descripció

PLACES LIMITADES!!! AQUEST SEMINARI NO SERÀ GRAVAT.

1. Reflexió sobre la situació actual en el nostre entorn.
2. Establir una visió clara i una estratègia per a l'equip.
3. Orientació a Persones v.s. Orientació a Resultats. Com mantenir el focus de l'equip en els objectius i l'estratègia.
4. Identificació del propi estil de lideratge.
5. Competències essencials del Líder Inspirador.
6. Actitud i creences autolimitadores. Les creences autolimitadores. Com identificar-les i superar-les.
7. Motivació a través de la Gestió del Talent.

- Coneixement dels Nous Factors Motivadors dels nostres col·laboradors.
- Com Motivar els nostres col·laboradors amb el salari emocional.
- Com fidelitzem i retenim els nostres col·laboradors.
8. Comunicació i Relacions interpersonals.
- Ser un bon comunicador implica escoltar de forma activa.
- Coneixement i comprensió de la personalitat dels nostres col·laboradors i iguals.
9. Desenvolupament dels Col·laboradors i Equips.
- Com ser un bon entrenador i construir equips d'alt rendiment.
- Com mostrar interès en les persones i en el seu benestar personal.
10. Feedback; una gran eina per potenciar allò en què els nostres col·laboradors són realment bons.
- Feedback formal i informal.
- Com incrementar el compromís i la fidelització dels nostres col·laboradors. Habilitats d'escolta, empatia i assertivitat, fonamentals per donar i rebre feedback adequadament.
11. La gran importància de preguntar adequadament; "Questioning”. Com i quan aplicar-lo apropiadament.
12. La Delegació i “l’Empowerment”.

- Què ens aporta la delegació: avantatges i beneficis.
- Delegar v.s. manar.
- Com delegar apropiadament; accions específiques.
13. Síntesi, Conclusions i Pla d'Acció.
- Desenvolupament del pla d'acció de millora individual amb els temes que cal aplicar immediatament a la pràctica.
- Col·laboració i assessorament per part del formador-facilitador.