Ficha de actividad - Aula formativa

Seminario Presencial ESTRATEGIA Y VISIÓN DEL LIDERAZGO INSPIRADOR

15-02-2024
De 9.30 a 14.30 hores.
Seu Central de l'APttCB. C/ Lepant, 235, baixos. Barcelona.
Con inscripción de pago
Modalidad presencial

No asociado: 230,00 €
PLAZAS AGOTADAS

Ponentes

En Josep Mas Font, Soci Director a The Art of New Management. Conferenciant i Formador en Habilitats Directives i Personals. Membre de Consells i Comitès Directius.


Descripción

PLAZAS LIMITADAS!!! ESTE SEMINARIO NO SERÁ GRABADO.

1. Reflexión sobre la situación actual en nuestro entorno.
2. Establecer una visión clara y estrategia para el equipo.
3. Orientación a Personas v.s. Orientación a resultados. Cómo mantener el foco del equipo en los objetivos y la estrategia.
4. Identificación del propio estilo de liderazgo.
5. Competencias esenciales del Líder Inspirador.
6. Actitud y creencias autolimitadoras. Las creencias autolimitadoras. Cómo identificarlas y superarlas.
7. Motivación a través de la Gestión del Talento.
- Conocimiento de los Nuevos Factores Motivadores de nuestros colaboradores.
- Cómo Motivar a nuestros colaboradores con el salario emocional.
- Cómo fidelizamos y retenemos a nuestros colaboradores.
8. Comunicación y Relaciones interpersonales.
- Ser un buen comunicador implica escuchar de forma activa.
- Conocimiento y comprensión de la personalidad de nuestros colaboradores e iguales.
9. Desarrollo de los Colaboradores y Equipos.
- Cómo ser un buen entrenador y construir equipos de alto rendimiento.
- Cómo mostrar interés en las personas y en su bienestar personal.
10. Feedback; una gran herramienta para potenciar aquello en lo que nuestros colaboradores son realmente buenos.
- Feedback formal e informal.
- Cómo incrementar el compromiso y la fidelización de nuestros colaboradores. Habilidades de escucha, empatía y asertividad, fundamentales para dar y recibir adecuadamente feedback.
11. La gran importancia de preguntar adecuadamente; "Questioning”. Cómo y cuándo aplicarlo apropiadamente.
12. La Delegación y el Empowerment.
- Qué nos aporta la delegación: ventajas y beneficios.
- Delegar v.s. mandar.
- Cómo delegar apropiadamente; acciones específicas.
13. Síntesis, Conclusiones y Plan de Acción.
- Desarrollo del plan de acción de mejora individual con los temas a aplicar inmediatamente a la práctica.
- Colaboración y asesoramiento por parte del formador-facilitador.